Używamy cookies, aby ułatwić korzystanie z Portalu. Możesz określić warunki przechowywania, dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. Dowiedz się więcej.
strona główna Strona główna | Nowości | Promocje | Zapowiedzi Twoje konto | Zarejestruj | Schowek | Kontakt | Pomoc
mapa działów
Szukaj: szukanie zaawansowane
Koszyk
Książki \ Biznes IT

90 Days to a High-Performance Team: A Complete Problem-solving Strategy to Help Your Team Thirve in any Environment Język: 2

9780071629409

Cena Brutto: 124.95

Cena netto: 119.00

Ilość:
Wersja: Drukowana
Autor Chris DeVany
Liczba_stron 224
Wydawnictwo McGraw-Hill
Data_Wydania 2009-11-09
Poziom All Levels

Informacje podstawowe:

  • Wydawnictwo: McGraw-Hill
  • Data wydania: 9 listopada 2009
  • Liczba stron: 224
  • Autor/autorzy:
    • Chris DeVany

Main description

TRANSFORM YOUR TEAM IN JUST 90 DAYS!
The all-purpose manual every manager should own . . .

Whether you've recently been hired or promoted or just decided to try a fresh approach to managing your team, this step-by-step guide ensures you'll get the strongest performance possible out of your team--in any environment. With strategies presented in manageable daily, weekly, and quarterly timelines, the program covers the full range of workplace issues-from outdated systems and company politics to budget cuts and backstabbing.

In 90 days or less, you can:

  • Organize your team into one strong, cohesive, high-functioning unit.
  • Streamline processes to reduce redundant work, save money, and ensure that everyone understands their roles.
  • Deal with troublemakers, underperformers, department rivals, bosses from hell, and other personality types.
  • Improve your team's morale and motivation-and watch productivity soar!

This is not a book of management “philosophy”-it's a hands-on, nuts-and-bolts training guide that addresses the day-to-day reality of managing teams, especially in tough times. Filled with handy checklists, questionnaires, timelines, meeting planners, progress charts, and performance reviews, it has everything you need to build a terrific team in three short months . . . and reap the benefits forever!

Table of contents

90 Days to a High-Performance Team Introduction: How to Use This Book Chapter 1: You've Just Started Managing a Team...Now what? Chapter 2: Distinctive Customer Service: Using Under-Promising and Over-Delivering to Master Profitable Relationships Chapter 3: Communication Breakdowns: What to Do and What NOT to Do Chapter 4: Facilitating change: How to Get the "Ain't-It-Awfuls" on Your Team's Side Chapter 5: Ridding Yourself of That "One Little Troublemaker" Quickly and Easily -- in 5 Simple Steps Chapter 6: The Boss From Hell": Help is On the Way Chapter 7: When Your Team is Clashing With Another Team: Getting Everyone on the Same Page Chapter 8: Managing Performance and Performance Reviews: Finding Your Coaching Style Chapter 9: Budgeting: Getting the Help You Need From Others to Save you Time, Effort and Money Chapter 10: From Forming to Performing: The 10 Best Ways to Develop a Managing Rhythym That Works for You and Your Team

Author comments

Christopher DeVany is founder and president of Pinnacle Performance Improvement Worldwide, a firm which focuses on management and organization development. DeVany has published numerous articles in the fields of management, sales, teambuilding, leadership, ethics, and diversity.

powrót
 
Produkty Podobne
Kariera programisty. Jak budować doświadczenie, przejść rekrutację i zdobyć pracę marzeń
Zarządzanie projektami dla początkujących. Jak zmienić wyzwanie w proste zadanie. Wydanie II
Debugging Teams. Przez współpracę do lepszej produktywności
Rozmowa kwalifikacyjna. O czym nie wiedzą kandydaci do pracy, czyli sekrety rekrutujących. Wydanie 4 rozszerzone
Ostra jazda. Za kulisami dążeń Ubera do dominacji na świecie
Droga Startupu. Metoda sukcesu
Magia słów. Jak pisać teksty, które porwą tłumy. Wydanie 2 rozszerzone
Od inżyniera do menedżera. Tajniki lidera zespołów technicznych
Głodni czasu. Efektywne 168 godzin w 7 dni lub tydzień
Nowoczesne projektowanie modeli biznesowych. Narzędzia, kompetencje, mentalność i innowacje, które zapewnią firmie sukces
Więcej produktów