Używamy cookies, aby ułatwić korzystanie z Portalu. Możesz określić warunki przechowywania, dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. Dowiedz się więcej.
strona główna Strona główna | Nowości | Promocje | Zapowiedzi Twoje konto | Zarejestruj | Schowek | Kontakt | Pomoc
mapa działów
Szukaj: szukanie zaawansowane
Koszyk
Książki \ Biznes IT

Budowanie zespołu. Młotek Scrum Mastera Język: 1

978-83-283-6100-3

Cena Brutto: 49.00

Cena netto: 46.67

Ilość:
Wersja: Drukowana
Autor Mateusz Żeromski
Liczba_stron 280
Wydawnictwo Helion
Oprawa miękka
Data_Wydania 2020-03-31

Zbuduj zwinny zespół - szybko i skutecznie!

  • Poznaj zasady produktywności
  • Naucz się zwinnie zarządzać ludźmi
  • Wdróż metodykę Scrum w swojej organizacji

Zwinne metody zarządzania przeobraziły oblicze branży IT w znacznie większym stopniu niż jakiekolwiek zmiany technologiczne, które mieliśmy okazję obserwować do tej pory. Wśród tych metod prym niewątpliwie wiedzie Scrum - iteracyjny sposób pracy, w ramach którego samoorganizujący się zespół w stałych odstępach czasu dostarcza klientowi realną wartość biznesową. Scrum nie wnosi dużego narzutu organizacyjnego, jest bardzo efektywny i znacznie ułatwia pracę. Jest też łatwy do zrozumienia i... trudny do opanowania w praktyce.

Właśnie z tego powodu warto sięgnąć po odpowiednie źródło wiedzy! Ta książka pozwala z łatwością wkroczyć w świat Scruma, poznać jego zasady i w praktyczny sposób nauczyć się je stosować. Dzięki niej dowiesz się, jak budować zwinny zespół, dbać o efektywną komunikację i dostarczać klientowi wartość. W tym kontekście poznasz też role niezbędne do prawidłowego funkcjonowania zespołu, ich wpływ na pracę i przebieg procesu wytwarzania oprogramowania. Nauczysz się efektywnie planować, definiować wymagania i prezentować wyniki sprintów klientowi. Z tą książką zostaniesz wzorcowym Scrum Masterem doskonałego zespołu!

  • Budowanie zespołu scrumowego
  • Zasady, artefakty i wydarzenia
  • Role, zakresy odpowiedzialności i wartości
  • Metody ułatwiające komunikację
  • Planowanie, wizja i strategia
  • Zbieranie i uzgadnianie wymagań
  • Prezentacja wyników pracy
  • Wyciąganie wniosków ze sprintu
  • Praktyczne narzędzia budowania zespołu

Zostań takim Scrum Masterem, jakiego sam chciałbyś mieć!

Wstęp 7

Rozdział 1. Jak odkryłem Scruma 19

Rozdział 2. Zespół a biznes 27

Rozdział 3. Buduj zespół 35

Rozdział 4. Budowanie zespołu 43

Rozdział 5. Komunikacja 57

Rozdział 6. Wartość 73

Rozdział 7. Planowanie 91

Rozdział 8. Daily Scrum 105

Rozdział 9. Doskonalenie 131

Rozdział 10. Przegląd - feedback 145

Rozdział 11. Retrospektywa 163

Rozdział 12. Zespół 179

Rozdział 13. Scrum Events 193

Rozdział 14. O Scrumie 205

Rozdział 15. EcoScrum - szybka i bezpieczna jazda do celu 229

Rozdział 16. Błędy poznawcze Scrum Mastera 259

Rozdział 17. Organizacja zespołowa - początek 269

Rozdział 18. Niech Scrum będzie z Tobą! 273

Dodatek A. Cykliczność 275

Dodatek B. Zasady transformacji 282

powrót
 
Produkty Podobne
Efekt piaskownicy. Jak szefować żeby roboty nie zabrały ci roboty
Mapy drogowe produktu - nowe podejście. Wyznaczanie kierunków rozwoju w czasach niepewności
Niech Cię widzą w sieci! Blog lub serwis branżowy od podstaw
Socjotechnika. Sztuka zdobywania władzy nad umysłami. Wydanie II
Plan marketingowy na jednej stronie. Nowi klienci, większe dochody i firma jedna na milion!
Ucieczka z pułapki budowania. Efektywne zarządzanie produktem
Budowanie zespołu. Młotek Scrum Mastera
Człowiek na rozdrożu. Sztuczna inteligencja  25 punktów widzenia
Bitcoin. Ilustrowany przewodnik
Przyspieszenie. Lean i DevOps w rozwoju firm technologicznych
Więcej produktów