Zarządzanie projektami i ich optymalizacja stanowi niemałe wyzwanie. Im bardziej skomplikowany projekt tym ciężej jest zapanować nad nim, że nie wspomnę o jego optymalizacji i aktualizacji w zależności od realnych, obiektywnych zmian.
     Po prostu - nie da się nad tym zapanować bez odpowiednio wydajnych narzędzi. Nie trudno sobie wyobrazić firmę budowlaną posiadającą kilkadziesiąt maszyn, duże zasoby ludzkie, która realizuje równolegle parę zadań bo inaczej nie można utrzymać się na rynku. Jak nad tym zapanować ? Oczywiście - jakoś się da, tylko to 'jakoś' decyduje o jej konkurencyjności na rynku, no i oczywiście o zyskach. W ekstremalnym momencie zależy od tego istnienie firmy.
      Idea wspomagania tego procesu nie jest niczym nowym. Na pewno najbardziej znanym i z mojej wiedzy na ten temat również najbardziej efektywnym jest MS Project. Dziś, jego najnowszą odsłoną jest

Project 2013

i

Project Server 2013

By poznać i nauczyć się efektywnego jego wykorzystania powstał właśnie ten podręcznik - który bardzo polecam.

Co w książce

    Tak jak już wspomniałem, jest to najnowsza wersja tego jakże ważnego oprogramowania. Pierwsze na co Państwo się natkniecie to zmieniony interfejs i nowe funkcje - o ile oczywiście korzystaliście z poprzednich wersji. Jeżeli zaczynacie Państwo swoja przygodę od tej najnowszej wersji - to oczywiście ten podręcznik jest również jak najbardziej dla Państwa.
Zapozna Państwa z takimi zagadnieniami jak:

• budowa i tworzenie harmonogramów czasowych
• tworzenie budżetów i ich modyfikowania
• tworzenie raportów

   Jak już mamy gotowy projekt podręcznik ten poprowadzi nas przez bardzo istotny proces kontroli i nadzoru jego realizacji. Mówię tu przede wszystkim o monitorowaniu jego przebiegu wraz z kontrolą poszczególnych ścieżek realizacyjnych, kontroli optymalnego wykorzystania zasobów, terminowości realizacji poszczególnych etapów projektu i wreszcie, co bardzo istotne, strony finansowej realizowanego zadania. Ważnym elementem wspomagania tej aplikacji jest możliwość wykrywania potencjalnych problemów i zagrożeń, z takim wyprzedzeniem czasowym, byśmy mogli skutecznie im zapobiegać. Project 2013 daje możliwość wydajnej integracji z oprogramowaniem MS Office. To bardzo pożyteczna i często wykorzystywana możliwość.

Podsumowanie:

   MS Project 2013 i MS Project Server 2013. Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów to dobrze napisany podręcznik, zarówno dla tych z Państwa którzy pracowali na wcześniejszych wersjach tego oprogramowania, jak również dla wszystkich tych, którzy zaczynają optymalne działanie i za pomocnika, dodam niezbędnego, postanawiają użyć tej aplikacji.
W książce tej znajdziecie Państwo całą potrzebną wiedze by efektywnie wykorzystywać to oprogramowanie do optymalnego zarządzania tworzeniem i efektywną realizacją projektów.