Używamy cookies, aby ułatwić korzystanie z Portalu. Możesz określić warunki przechowywania, dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. Dowiedz się więcej.
strona główna Strona główna | Nowości | Promocje | Zapowiedzi Twoje konto | Zarejestruj | Schowek | Kontakt | Pomoc
mapa działów
Szukaj: szukanie zaawansowane
Koszyk
Książki \ Biznes IT

Przyspieszenie. Lean i DevOps w rozwoju firm technologicznych Język: 1

978-83-283-5806-5

Cena Brutto: 49.00

Cena netto: 46.67

Ilość:
Wersja: Drukowana
Autor Nicole Forsgren PhD, Jez Humble, Gene Kim
Liczba_stron 232
Wydawnictwo Helion
Oprawa miękka
Data_Wydania 2019-11-22

Przyspieszenie. Lean i DevOps w rozwoju firm technologicznych


Tworzenie oprogramowania to wymagający obszar branży technologicznej - trzeba szybko reagować na zmieniające się uwarunkowania i w każdej chwili być gotowym na kolejną innowację, a wszystko po to, by budować przewagę konkurencyjną. Rozwijanie skomplikowanych systemów informatycznych powoli przypomina ciągły wyścig z czasem. Często ceną za skrócenie czasu pisania kodu i wdrożenia oprogramowania bywa zmniejszenie stabilności lub większa awaryjność systemów w środowiskach produkcyjnych. Czy musisz wybierać między szybkością dostarczania rozwiązań a stabilnością pracy systemu? Już nie! Pogodzisz je dzięki odpowiedniej kulturze organizacyjnej i należytej jakości zarządzania pracą zespołu.


Ta książka zawiera odpowiedzi na pytania, które zadaje sobie każdy szef zespołu programistów. Jakie czynniki wpływają na terminowe dostarczanie produktu? Jak wydobyć twórczy potencjał z zespołów technicznych? I wreszcie: w jaki sposób przekształcić firmę w wysokowydajną organizację, która przebojem zdobędzie rynek za pomocą technologii? Przedstawiono tu wyniki badań przeprowadzonych w latach 2014 - 2017. Pokazano, jakie działania pozwolą podnieść efektywność dostarczania oprogramowania, a w efekcie - szybciej modyfikować strategię, dostarczać nowe funkcjonalności, reagować na zmiany zgodności i zabezpieczeń oraz korzystać z zalet ścisłej współpracy z użytkownikami. Wdróż te techniki, a rozwój Twojej organizacji imponująco przyśpieszy!

Poznaj kluczowe dla sukcesu czynniki zgrupowane w pięciu kategoriach:

  • ciągłe dostarczanie oprogramowania
  • architektura
  • produkt i proces
  • zarządzanie metodą l ean
  • kultura


Przedmowa autorstwa Martina Fowlera 9

Przedmowa autorstwa Courtney Kissler 13

Wademekum: zdolności napędzające proces usprawniania 15

Wstęp 17

CZĘŚĆ I. NASZE ODKRYCIA

1. Przyspieszenie 27

2. Mierzenie wydajności 35

3. Mierzenie i zmienianie kultury 49

4. Praktyki techniczne 59

5. Architektura 73

6. Integracja bezpieczeństwa informacji z cyklem życia dostarczania oprogramowania 81

7. Praktyki zarządcze 85

8. Wytwarzanie produktu 91

9. Podtrzymywanie zapału do pracy 97

10. Satysfakcja, tożsamość i zaangażowanie pracownika 107

11. Liderzy i menedżerowie 119

CZĘŚĆ II. BADANIA

12. Podstawy naukowe badań opisanych w książce 131

13. Wprowadzenie do psychometrii 141

14. Dlaczego ankieta? 151

15. Dane wykorzystane w projekcie 161

CZĘŚĆ III. TRANSFORMACJA

16. Wysokowydajne przywództwo i zarządzanie 169

Podsumowanie 187

A. Zdolności napędzające usprawnienia 189

B. Statystyki 197

C. Metody statystyczne użyte w naszych badaniach 207

Podziękowania 213

Bibliografia 217

Skorowidz 225

Informacje o autorach 231

powrót
 
Produkty Podobne
Przyspieszenie. Lean i DevOps w rozwoju firm technologicznych
Zespół wygrany czy przegrany? W co grają ludzie w firmach
Programista na rozmowie kwalifikacyjnej
Zarządzanie produktem w modelu lean
U mnie działa. Język branży IT
Blockchain for Business
E-commerce na platformach ofertowych Allegro, eBay, Amazon
W tym szaleństwie jest metoda. Powieść o zarządzaniu projektami
Profesjonalny Właściciel Produktu: Jak Scrum zwiększa przewagę konkurencyjną
Ponadczasowy hit. O sztuce tworzenia i marketingu dzieł, które przetrwają próbę czasu
Więcej produktów