Używamy cookies, aby ułatwić korzystanie z Portalu. Możesz określić warunki przechowywania, dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. Dowiedz się więcej.
strona główna Strona główna | Nowości | Promocje | Zapowiedzi Twoje konto | Zarejestruj | Schowek | Kontakt | Pomoc
mapa działów
Szukaj: szukanie zaawansowane
Koszyk
Książki \ Servery \ SharePoint

Zarządzanie i realizacja projektów systemu Microsoft SharePoint 2010 Język: 1

9788375410822

Cena Brutto: 39.90

Cena netto: 38.00

Ilość:
Wersja: Drukowana
Autor Geoff Evelyn
Liczba_stron 260
Wydawnictwo Microsoft Press
Oprawa miękka
Data_Wydania 2011-08-10
Poziom All Levels

Ten praktyczny poradnik, opracowany z myślą o menedżerach projektów i administratorach systemu SharePoint, pomaga w określeniu najlepszych metod wdrażania programu SharePoint 2010 w organizacji. Omówione zostały możliwości programu SharePoint, a także zalecane techniki zarządzania procesem realizacji i dostosowywania systemu do potrzeb użytkowników, takich jak praca zespołowa oraz wspólne opracowywanie i publikowanie danych.

Odkryj jak:
 • Definiować specyfikacje systemu SharePoint 2010 na podstawie wymagań użytkownika
 • Planować proces wdrażania systemu SharePoint i kompletować zespół
 • Określać funkcje, wydajność, interfejsy i projekt systemu
 • Optymalizować sprzęt, oprogramowanie i architekturę informacji
 • Przejąć kontrolę nad procesem dokumentowania w czasie wdrażania systemu SharePoint
 • Zarządzać systemem w sposób uwzględniający zmieniające się potrzeby organizacji

O autorze:
Geoff Evelyn jest ekspertem w zakresie projektowania, opracowywania architektury,  implementowania, planowania, zarządzania strategicznego, odzyskiwania awaryjnego i automatyzacji systemów informacyjnych SharePoint. Posiada tytuł Fellow of the Institution of Analysts and Programmers oraz należy do stowarzyszenia Institute for the Management of Information Systems.

Podziękowania  .... . . . . . . . . . xi
Przedmowa  .... . . . . . . . . . . . xiii

Rozdział 1

Wprowadzenie  .... . . . . 1

Planowanie projektu w programie Share Point . . . . . . . . . . . . 1

Konieczność opracowania reguł zarządzania strategicznego

projektami systemu Share Point . . . . . . . . . . . . 4

W jaki sposób program Share Point ułatwia zarządzanie projektami? . . 5

Zarządzanie strategiczne w kontekście systemów

zarządzania zawartością . . . . . . . . . . 6

Zarządzanie projektami implementacji systemu Share Point . . . . . . . . . . 7

Historia zarządzania implementacjami systemu Share Point . . . . .  . . . . . 8

Niepowodzenia: nieprawidłowe implementacje systemu Share Point . ....... 9

Z perspektywy zarządzania strategicznego: błędy

popełnione w przypadkach 1-4 . . . . . . . . . . 10

Metodyki zarządzania projektami można zastosować

jedynie angażując klientów programu Share Point . . .  . . . . . . 11

O czym jest ta książka  .... . 12

O czym nie jest ta książka . . . . .  . . . . 12

Rozdział 2

Mantra projektu systemu Share Point 2010 . . . .. . . 13

Co kryje się pod pojęciem „mantra projektu systemu Share Point 2010” . . . 13

Pierwsze kroki  .... . . . . . . . . 15

Znajomość funkcji programu Share Point 2010 . . . . . . . . . . 17

Funkcje współpracy  ... . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Funkcje wyszukiwania i zarządzania   ... . 19

Funkcje zarządzania zawartością   ... . . . . 20

Funkcje analizy biznesowej   ... . . . . . . . . . 21

Funkcje platformy  .... 21

Zaangażowanie odpowiednich osób   ... . . . . . . 23

Zadawanie odpowiednich pytań   ... . . . . . . . . . . 24

Efektywna implementacja systemu Share Point 2010 . . . . . . .. . . . 25

Negocjowanie odpowiedniego zakresu projektu . . . . . . .  . . . . 26

Konieczność odróżnienia niezbędnych funkcji od tych nieistotnych . . . . . 27

Wyznaczanie realnych celów   ... . . . . . . . . . . . . . 28

Ponowne negocjowanie zakresu projektu w razie konieczności . . . .  . . . 29

Unikanie nadmiernego zawężania zakresu projektu . . . .  . . . . . . . 31

Plan jako najlepsze narzędzie projektowe   ... . 32

Podsumowanie  .... . . . . . . . . 35

Rozdział 3

Zawartość Planu projektu systemu Share Point 2010 . . . . . . . . . . . 36

Przed rozpoczęciem pracy   ... . . . . . . . . . . . . . . . 36

Tworzenie Planu jakości dla projektu systemu Share Point 2010 . . . . . . 39

Organizacja projektu i zakres obowiązków . . . . . . . . . . . . 40

Zarządzanie ryzykiem   ... . . . . . . . . . . . . . . 42

Zarządzanie pracą podwykonawców   ... . 44

Cykl projektu i implementacji   ... . . . . . . . 44

Zarządzanie konfiguracją   ... . . . . . . . . . . . 47

Plany weryfikacji i walidacji   ... . . . . . . . . . 48

Akceptacja i dostarczanie   ... . . . . . . . . . . 49

Wprowadzenie do Planu projektu systemu Share Point . . .. . . 50

Przegląd projektu  .... 50

Kamienie milowe i elementy dostarczane . . . . . . . . . . . . . . 53

Współzależne zadania zewnętrzne   ... . . 54

Założenia i ograniczenia   ... . . . . . . . . . . . 55

Struktura podziału pracy   ... . . . . . . . . . . . 56

Faza Planowania  .... . . . . . . 58

Faza Budowania  .... . . . . . . . 58

Etap Działania  .... . . . . . . . . 59

Harmonogramy programu   ... . . . . . . . . . . . . . . 60

Metoda opracowywania harmonogramu programu . . . . .. . . 62

Wymagania dotyczące zasobów   ... . . . . . . . . . . 62

Podsumowanie  .... . . . . . . . . 64

Rozdział 4

Planowanie i kontrolowanie projektów systemu SharePoint od

samego początku  .... 65

Planowanie i kontrolowanie wszystkich projektów Share Point

kluczem do sukcesu  .... . 67

Zakres obowiązków menedżera projektu   ... . . 68

Potrzebny jest zarówno menedżer projektu, jak i autorytet

techniczny  .... . . . . 68

Architekt projektu Share Point 2010 zaakceptowany przez

menedżera projektu i autorytet techniczny . . . . . . . . . . . . 69

Inni konsultanci niezbędni podczas realizacji projektu . . . . . . . . . . 70

Konieczność przeprowadzenia rewizji przed

zaakceptowaniem projektu   ... . . . . . . 71

Przygotowanie planów na etapie początkowym . . . . . . . . 72

Plan projektu Share Point 2010 służy do monitorowania

postępu i kontrolowania wszystkich zasobów . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72

Zadania muszą zostać zaplanowane, aby mogły być

realizowane zgodnie z harmonogramem . . . . . . . . . . . . .. . . . . 73

Zarządzanie zasobami stanowi klucz do sukcesu . . . . . . . . . . . 74

Standardowa struktura katalogowania zapewnia efektywny

dostęp do dokumentów   ... . . . . . . . . . 75

Plan jakości dla projektu Share Point 2010 definiuje kto,

kiedy i w jaki sposób realizuje zadania . . . . . . . . . . .. . . . . . 76

Kluczowe procedury realizacji projektu w programie Share Point 2010 . . . . . 76

Czy rozumiemy wymagania klienta?   ... . 76

Wszystkie zasoby wypożyczone od klienta muszą być nadzorowane . 77

Tworzenie rejestru wszystkich zadań technicznych . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

Wszystkie zadania techniczne wymagają przynajmniej

jednej inspekcji  .... 78

Udowadnianie, że produkt spełnia wymagania klienta . . . . . . . . . . . . . 79

Zarządzanie konfiguracją programu Share Point 2010 . . . . . . .. . . . 79

Podsumowanie  .... . . . . . . . . 83

Rozdział 5

Budowanie zespołu Share Point 2010   ... . 84

Do czego służy dokument Zakres obowiązków i kto go tworzy? . . . . . 85

Menedżer projektu  .... . . . . 86

Rola menedżera projektu   ... . . . . . . . . . . 86

Zakres obowiązków   ... . . . . . . . . . . . . . . . 87

Architekt systemu Share Point   ... . . . . . . . . . . . . 88

Rola architekta systemu Share Point   ... . . 88

Zakres obowiązków   ... . . . . . . . . . . . . . . . 88

Administrator systemu Share Point 2010   ... . . . 89

Rola administratora systemu Share Point . . . . . . . . . . . . 89

Zakres obowiązków   ... . . . . . . . . . . . . . . . 89

Centrum dowodzenia systemem Share Point 2010 . . . . .  . . . . . 90

Rola centrum dowodzenia   ... . . . . . . . . . . 90

Zakres obowiązków   ... . . . . . . . . . . . . . . . 90

Współpracujące zespoły  .... 90

Rola zespołów  .... . . . 92

Zakres obowiązków   ... . . . . . . . . . . . . . . . 93

Analitycy biznesowi  .... . . . . 94

Rola analityków biznesowych   ... . . . . . . . 95

Zakres obowiązków   ... . . . . . . . . . . . . . . . 96

Analitycy informacji  .... . . . . 97

Rola analityków informacji   ... . . . . . . . . . 97

Zakres obowiązków   ... . . . . . . . . . . . . . . . 99

Współpraca: konsultanci spoza organizacji  ... . 99

Zakres obowiązków   ... . . . . . . . . . . . . . . 101

Programiści: czy są potrzebni do implementacji projektu Share Point 101

Komunikacja, testerzy, edukacja i szkolenia . . . . . . . . . .  . . . . . . 103

Komunikacja  .... . . . . 103

Testerzy: gwarancja jakości   ... . . . . . . . . 104

Kształcenie i szkolenia   ... . . . . . . . . . . . . 104

Budowanie zespołu  .... . . . 104

Podsumowanie strategii   ... . . . . . . . . . . . 105

Projekt architektoniczny   ... . . . . . . . . . . . 106

Podsumowanie zlecenia   ... . . . . . . . . . . . 107

Prezentacje i witryny demonstracyjne . . . . . . . . . . . . . . . . 107

Podsumowanie  .... . . . . . . . 108

Rozdział 6

Zdobywanie zasobów potrzebnych do implementacji systemu

Share Point  .... . . . . . 110

Budowanie zasobów systemu Share Point 2010 . . . . . . . . . . . . . . 110

Procedury regulujące sposób gromadzenia informacji

o zasobach projektu systemu Share Point . . . . . . .. . . . . . 111

Wykorzystywanie witryn programu Share Point 2010 do

rejestrowania projektów   ... . . . . . . . . . . . . . 112

Budowanie zasobów programu Share Point 2010: przyszłe zadania . . . . . . . 115

Jaki jest wynik gromadzenia zasobów? . . . . . . . . . . . . . . . 121

Gromadzenie wymagań biznesowych   ... . . . . 121

Analityk biznesowy projektu Share Point . . . . . . . . . . . 121

Architekt systemu Share Point i autorytet techniczny . .  . . . . . 122

Podsumowanie  .... . . . . . . . 124

Rozdział 7

Biznesowe aspekty architektury systemu Share Point . . . . . . . 126

Opis architektury biznesowej projektu Share Point . . . . . . . . . . . 126

Architektura sprzętu  .... . . 127

Architektura oprogramowania   ... . . . . . . . . . . 129

Architektura informacji  .... 129

Metoda definiowania architektury informacji . . . . . . . . . . . . . 131

Dodatkowa lektura  .... . . . 132

Podsumowanie  .... . . . . . . . 132

Rozdział 8

Dostosowywanie platformy Share Point . . . . . . . . . . . . . 134

Warunki i argumenty przemawiające za dostosowywaniem

platformy Share Point  ...134

Warianty środowisk programistycznych   ... . . 137

Środowiska programistyczne w systemie Share Point 2007 . . . . . . . . . 138

Środowiska programistyczne w systemie Share Point 2010 . . . . . . . . . 138

Analiza dostępnych możliwości rozwoju   ... . . 139

Zarządzanie strategiczne procesem rozwoju programowania . . . . . . 142

Dodatkowe zasoby  .... . . . 145

Instrukcje rozpoczęcia pracy z programem Hyper-V . . . . .. . . . 145

Maszyna wirtualna Windows Server 2008 R2 Hyper-V . . . . . . . . 145

Instalacja środowiska programistycznego z wykorzystaniem

programów Microsoft Share Point 2010 i Microsoft Visual

Studio 2010  .... . . 145

Podsumowanie  .... . . . . . . . 146

Rozdział 9

Zarządzanie strategiczne systemem Share Point . . . . . . . . . . . . 147

Wprowadzenie do zarządzania strategicznego systemem Share Point . . . . 147

Zarządzanie strategiczne a kultura firmy   ... . 148

Przedmioty zarządzania strategicznego systemem Share Point . . . .  . . . 150

Zarządzanie strategiczne a hierarchia organizacyjna . . . . . . . .  . . . . . 150

Model  .... . . . . . . . . . 151

Kto zarządza?  .... . . . 152

Zespół ds. strategii   ... . . . . . . . . . . . . . . . 154

Zespół taktyczny  .... 154

Plan operacyjny  .... . . . . . . 154

Zarządzanie strategiczne   ... . . . . . . . . . . 155

Podsumowanie  .... . . . . . . . 158

Rozdział 10

Zarządzanie konfiguracją systemu Share Point . . . . . . . .  . . . . . 160

Zarządzanie konfiguracją dla projektów systemu Share Point . . . . . . . . 163

Poznanie komponentów   ... . . . . . . . . . . 163

Identyfikacja elementów   ... . . . . . . . . . . 164

Kiedy stosować mechanizm zarządzania konfiguracją

w projekcie Share Point   ... . . . . . . . . . 164

Menedżer projektu określa reguły zarządzania konfiguracją . . . . .  . . . 165

Metody stosowania mechanizmu zarządzania konfiguracją

w projekcie Share Point   ... . . . . . . . . . . . . . . 167

Zapewnianie kontroli nad komponentami Share Point w fazie

implementacji  .... . . . . . 168

Kontrolowanie elementów przed zarządzaniem konfiguracją. . . . . . . 169

Objęcie elementu konfigurowalnego mechanizmem

zarządzania konfiguracjami w odpowiednim momencie . . . . . . . . 170

Określenie konfiguracji bazowej dla każdego elementu . . . . . . . . . . . 170

Ewidencja stanu konfiguracji zapewnia dane historyczne . . . . . . . . . . 170

Konieczność kontrolowania zmian elementów konfigurowalnych . . . . . . . . 171

Podsumowanie  .... . . . . . . . 173

Rozdział 11

Zapewnianie zgodności systemu Share Point z wymaganiami

użytkowników  .... . . 174

Planowanie przyrostu danych   ... . . . . . . . . . . . 177

Zasady użycia zawartości a zarządzanie strategiczne . . . . . . . . . . 179

Szkolenia i plany kształcenia   ... . . . . . . . . . . . . 180

Role wymagające przeszkolenia   ... . . . . 183

Monitorowanie i plany konserwacji   ... . . . . . . 184

Analiza oczekiwań użytkowników dotyczących witryn programu

Share Point 2010  .... . . . 186

Podsumowanie  .... . . . . . . . 187

Rozdział 12

Opracowywanie specyfikacji systemu   ... 189

Koncepcje związane z programem Share Point 2010 . . . . . . .  . . . . . 190

Wybór między architekturą 64-bitową a 32 bitową . . . . . . .  . . . . 193

Topologia  .... . . . . . . 194

Przed rozpoczęciem pracy nad dokumentacją . . . . . . . . . . . . . . . . 197

Specyfikacja systemu  .... . 198

Wymagania funkcjonalne   ... . . . . . . . . . 199

Wymagania wydajnościowe   ... . . . . . . . 199

Wymagania dotyczące zasobów ludzkich. . . . . . . . . . . . . . . . 201

Wymagania dotyczące zarządzania systemem . . . . . . .  . . . 202

Dostępność, niezawodność i konserwacja . . . . . . . . . . . . . . . 203

Wymagania dotyczące interfejsu   ... . . . 205

Wymagania dotyczące testów   ... . . . . . 206

Wymagania dotyczące integracji   ... . . . 210

Ograniczenia projektowe   ... . . . . . . . . . . 211

Podsumowanie  .... . . . . . . . 212

Rozdział 13

Planowanie i implementowanie centrum dowodzenia systemem

Share Point  .... . . . . . 214

Od szczegółu do ogółu  ...214

Nie można nauczyć się wszystkiego  ... . . . . . . 217

Każdy ma inne potrzeby   ... . . . . . . . . . . . . . . . 218

Komponenty centrum dowodzenia   ... . . . . . . 219

Podsumowanie  .... . . . . . . . 222

Rozdział 14

Przekazywanie zaimplementowanego systemu Share Point klientowi . 223

Budowanie systemu pilotażowego   ... . . . . . . . 224

Budowanie systemu produkcyjnego   ... . . . . . 227

Testowanie środowiska produkcyjnego Share Point 2010 . . . . . . . . .. . . . . 235

Szkolenie użytkowników po przygotowaniu środowiska produkcyjnego . . 235

Podsumowanie  .... . . . . . . . 237

Rozdział 15

Co po zaimplementowaniu systemu Share Point? . . . . . . . .. . . . . 239

Uzyskanie aprobaty i analiza końcowej listy kontrolnej . . . . . . . .. . . . . 240

Potwierdzenie zasobów niezbędnych do normalnego działania . . . .. . . 244

Określenie i wprowadzenie reguł zarządzania strategicznego . .. . . . 245

Podsumowanie  .... . . . . . . . 247

Indeks  .... . . . . . . . . . . . . . . 251

powrót
 
Produkty Podobne
Microsoft SharePoint 2016 Krok po kroku
Microsoft SharePoint 2016 Step by Step
Exam Ref 70-339 Managing Microsoft SharePoint Server 2016
Enterprise Search, 2nd Edition
Microsoft SharePoint 2013 PL. Architektura i skuteczne rozwiązania
Microsoft SharePoint Online for Office 365: Administering and configuring for the cloud
SharePoint 2013 PL. Praktyczne zarządzanie zasobami informacyjnymi w przedsiębiorstwie
Microsoft SharePoint 2013 Administration Inside Out
Inside Microsoft SharePoint 2013
Enterprise Content Management with Microsoft SharePoint
Więcej produktów